$('#file-upload').bind('change', function() { var fileName = ''; fileName = $(this).val(); $('#file-selected').html(fileName); })
Selecteer een pagina
Zakelijk en sociaal gaat prima samen!

Zakelijk en sociaal gaat prima samen!

Wat er gebeurt wanneer je gezamenlijk besluit iedereen een kans te geven, dat zie je bij Nobels Group in Noordwijkerhout. De internationaal toonaangevende onderneming op het gebied van automatiseringssystemen voor de land- en tuinbouw is zich bewust van haar voorbeeldfunctie. Met de arbeidsexperts van Provalu hebben ze een partnership opgebouwd dat laat zien dat zakelijk en sociaal personeelsbeleid prima samengaat. Een rondetafelgesprek met Jolanda Hoogervorst, Ramon Kocken, Ingrid Kuijt en Erik Don over de waarde van werk.

“We verkopen natuurlijk automatiseringssystemen, maar het gaat uiteindelijk om de mensen die bij ons werken, zij maken het verschil”, start Jolanda, HR Manager bij Nobels Group. “Daarbij kijken we naar harde en zachte skills. We hanteren een inclusief personeelsbeleid en een veilige en prettige werksfeer vinden wij bij Nobels Group essentieel. Alles wat we doen, verloopt via een aantal kernwaarden: Wederzijds Respect, Creativiteit, Waarde toevoeging en Plezier. Wij bieden bij het invullen van onze vacatures ook mensen met een ‘afstand tot de arbeidsmarkt’ een mogelijkheid. Dat we daarvoor bij één loket van Provalu terechtkunnen, is echt een uitkomst. In het vaak ondoorgrondelijke woud van wet- en regelgeving, (uitkerings)instanties, subsidies en voorwaarden is het heerlijk om alles kwijt te kunnen bij een expert als Provalu. Samen met Ingrid, Sales- en Accountmanager bij Provalu, heb ik een pilot opgestart waarbij we heel kritisch keken naar wie we nodig hadden. Die mensen hebben we uitgenodigd voor een kennismaking en een rondleiding op de werkvloer bij Ramon, onze Production Manager, zodat ze meteen een concreet beeld van het werk kregen en hun vragen konden stellen. Uiteindelijk heeft iedereen talenten, en Ingrid heeft ons enorm geholpen dat om te zetten in mensen van waarde voor Nobels Group.”

 

Duurzame arbeidsrelaties

“Dat vind ik natuurlijk fijn om te horen”, gaat Ingrid verder. “We zijn hét verbindingscentrum voor partners en werkgevers in de Kust-, Duin- en Bollenstreek, voortgekomen uit het samengaan van MareGroep en Servicepunt Werk. We zetten ons in om gemotiveerde werkgevers en potentiële werknemers duurzaam bij elkaar te brengen. Door professionele begeleiding, scholing en met meedenken en ontzorgen. We zijn bij de invulling van personeelsvragen creatief. Misschien is iemand niet geschikt voor de hele functie, maar wel voor een gedeelte ervan. Door de functie in stukken te hakken (het zogenaamde ‘job-carven’) komen er vaak hele interessante mogelijkheden. En kun je mensen laten doen waar ze écht goed in zijn en waar ze plezier in hebben. Daarbij kun je ook rentabiliteit en duurzaamheid toevoegen. Als je een specialist het specialistische laat doen en de rest over laat aan anderen, scheelt dat vaak in kosten. Dat er aan vier van de negen initiële potentials in het traject bij Nobels Group een vast arbeidscontact is overhandigd, daar zijn we echt enorm trots op.”

 

Iedereen met plezier op de vloer

Production Manager Ramon maakt de voordelen van een inclusief personeelsbeleid dagelijks op de werkvloer mee. “Het is ontzettend gaaf om te zien hoe alle nieuwkomers bij ons omarmd worden. Ik had verwacht dat de verschillende talen, culturen of afkomsten veel meer samen zouden optrekken en dat er eilandjes zouden ontstaan. Niets is minder waar, iedereen is betrokken bij elkaar en helpt elkaar. Persoonlijk heb ik afscheid genomen van de ‘zo doen we het hier altijd’ mentaliteit. Nobels Group is continu bezig om het werk toegankelijker te maken voor iedereen. Ongeacht zijn of haar beheersing van de taal, kennisniveau of ervaring. Zo hebben we bijvoorbeeld onze werkinstructies van puur tekst naar een instructie met meer beelden omgezet. 

‘Mensen laten doen waar ze écht goed in zijn is onze kracht’

Bij dat proces loop je tegen zaken aan die voor verbetering vatbaar waren. Zo helpen we elkaar allemaal verder. Het is prettig om extra begeleiding vanuit Provalu te krijgen. We zijn tenslotte een commercieel bedrijf en de productie moet doorgaan.”

 

Sociaal werk biedt verrassende mogelijkheden

 “Sociaal werkgeverschap lijkt beperkingen te geven, maar dat is echt achterhaald”, geeft Erik Don, Sales- en Accountmanager bij Provalu, aan. “Juist in onze samenwerking met Nobels Group zie je hoe breed de mogelijkheden zijn van het personeel én worden de voordelen voor een werkgever duidelijk. Voor Nobels Group verzorgen wij zowel de productie van o.a. schakelkasten binnen onze beschutte werkomgeving in Voorhout én zetten wij mensen in bij hen op de werkvloer. Zo kan iemand die een beschutte werkplek nodig heeft aan de slag met uitdagend en waardevol werk bij Provalu én kunnen mensen die willen werken, maar hierbij begeleiding nodig hebben, aan de slag bij een hartstikke mooi bedrijf.

Als ik zie met hoeveel plezier en trots onze medewerkers op de assemblageafdeling de schakelkasten van Nobels Group in elkaar zetten, word ik zelf ook blij. Of als ik hoor met hoeveel vreugde ze hier in Noordwijkerhout op de vloer staan. Wat mij betreft is dát de meerwaarde van onze samenwerking!”

 

Het familiebedrijf: Nobels Group

Het familiebedrijf: Nobels Group

“De beste manier om voor het peloton uit te fietsen, is door te demarreren”

Veel metalektrobedrijven zijn echte familiebedrijven, die van generatie op generatie overgaan. Wat maakt deze bedrijven onderscheidend? Kijken zij anders naar de toekomst? En wordt er op een andere manier met werknemers omgegaan? In de serie ‘Het familiebedrijf’ dit keer het woord aan Koos de Vink, Managing Director van Nobels Group.

Hoe heeft Nobels zich in de loop der jaren ontwikkeld?

“De geschiedenis van dit familiebedrijf gaat terug naar 1955. In dat jaar werd Nobels machinefabriek opgericht door Arnold van Nobelen. Hij ontwikkelde een sorteermachine en later een plant- en rooimachine voor de bollenteelt. In de jaren zestig kwamen we in contact met het bedrijf Javo en werd de productie uitgebreid met diverse machines voor de tuinbouw. In de jaren daarna groeide die samenwerking en in 2000 nam Nobels uiteindelijk Javo over. Onder de paraplu van Nobels Group vallen inmiddels een aantal bedrijven: Nobels, Javo, Javo International en Agro Techniek. Met onze potmachines voor tuinbouwbedrijven zijn we wereldmarktleider.”

Heeft een familiebedrijf een andere cultuur?

“Ja, dat ervaar ik wel zo. Ber van Nobelen, de zoon van oprichter Arnold, is nog altijd honderd procent eigenaar. Daarnaast werken ook vijf familieleden, waaronder drie dochters van de huidige eigenaar, nu voor het bedrijf. Hoewel Nobels is gegroeid naar 120 medewerkers, is de sfeer toch heel anders dan bij bijvoorbeeld een multinational. Niet het rendement op korte termijn, maar de continuïteit van het bedrijf is het uitgangspunt. Er wordt veel geherinvesteerd en innovatie heeft een belangrijke plaats. We hebben diverse innovatieteams, waarbij Ber van Nobelen als adviseur betrokken is. Door te innoveren willen we voorop blijven lopen in de markt. Immers: de beste manier om voor het peloton uit te fietsen, is door te demarreren.”

Gaat een familiebedrijf anders met zijn werknemers om?

“Daar ben ik van overtuigd. We willen een goede werkgever zijn voor onze mensen. Want je kunt een mooi pand hebben met mooie machines, maar zonder de mensen is dat allemaal niets waard. Zij maken ons bedrijf. Je ziet met name bij jongere generatie dat ze andere wensen hebben. Het salaris is niet meer leidend. Ze willen van betekenis kunnen zijn en hechten veel belang aan ontwikkel- en groeimogelijkheden.”

Lukt het Nobels om die jongeren aan te trekken?

“Ja, dat lukt ons. De afgelopen tijd zijn we met een verjongingsproces bezig geweest. We hadden relatief veel oudere medewerkers en daar wilden we verandering in brengen. Want de jongere generatie hebben we nodig om ons bedrijf klaar te maken voor de toekomst. De kunst is om de ervaren medewerkers te laten samenwerken met de jongeren. Dat is een mooie uitdaging.”

Maar lukt het ook om ze voor het bedrijf te behouden?

“Gelukkig wel. Ons bedrijf heeft voldoende omvang, zodat nieuwe en bestaande medewerkers intern carrièrestappen kunnen maken. Iedereen met potentie kan hier groeien, ook al is hij of zij nog relatief jong. Ons managementteam heeft een gemiddelde leeftijd van 32 jaar. Een jongen die op zijn 20e bij ons kwam stage lopen, is nu twee jaar later productiemanager. Wij bieden jonge medewerkers échte kansen. Voor iedereen die bij ons binnenkomt, is er een ontwikkelplan. Gericht op de ontwikkeling van kennis, persoonlijke vaardigheden en op persoonlijke ontwikkeling. Het is onze doelstelling dat in 2023 zeventig procent van onze medewerkers op een of andere manier iets geleerd heeft. Alles vanuit het idee dat als je groeit, je gelukkiger wordt.”

Neemt het belang van de zogenaamde 21st century skills toe?

“Ja, die neemt toe. Vroeger maakte we een relatief eenvoudige potmachine. Nu komt er veel technologie bij kijken. Klanten verwachten niet alleen een machine, maar willen hun proces kunnen sturen met data. Het gaat dus niet meer alleen om het leveren van een machine aan een klant, maar over totaaloplossingen. Dan is het belangrijk dat medewerkers creatief kunnen meedenken, goed kunnen samenwerken, over probleemoplossend vermogen beschikken en in staat zijn goed te communiceren. Dus die 21st century skills zijn wezenlijk.”

Heeft uw bedrijf een goede relatie met onderwijsinstellingen?

“Ja, die relatie vinden wij heel belangrijk. We hebben bbl’ers rondlopen en bieden mogelijkheden voor stage- en afstudeeropdrachten. En we werken samen met scholen voor de bij- en opscholing van onze medewerkers. Daarnaast hebben we samen met een aantal andere bedrijven uit de regio de ‘Techniekfabriek’ opgezet, om jongeren te interesseren voor een baan in de techniek. Op één dag doen ze dan alle bedrijven aan en krijgen ze een kijkje in de keuken. Onlangs was er in Leiden ook een banenmarkt, die echt gericht was op jongeren. Zestig jongeren hadden interesse in Nobels, die hebben we vervolgens een rondleiding op ons bedrijf aangeboden. Een aantal daarvan gaat bij ons een opleidingstraject volgen.”

Wat betekent A+O als opleidingsfonds voor uw bedrijf?

“De samenwerking met A+O is voor ons heel waardevol. Zo worden de wervingsactiviteiten in het kader van de ‘Techniekfabriek’ bijvoorbeeld door A+O ondersteund. Verder bezoekt onze HR-manager Jolanda Hoogervorst regelmatig de A+O-workshops, wat altijd weer nieuwe inzichten oplevert. Verder nemen we deel aan de kenniskring van A+O, om zo met andere technische bedrijven kennis te delen. En dankzij de vergoedingen van A+O kunnen we ook maximaal opleiden: we doen al veel op dat gebied, maar dankzij de vergoedingen kunnen we nóg meer doen. Dat is voor ons wezenlijk om onze leidende positie in de markt te kunnen behouden.”

Bekijk het artikel van a+oMetalektro HIER.

Frisse fabriek

Frisse fabriek

Onlangs is de nieuwe koelinstallatie van Colt International in gebruik genomen bij Nobels. Hiermee is het werkklimaat in de productiehal zo aangenaam en productief mogelijk gemaakt voor de medewerkers. 

Een slim klimaatontwerp

Onze laser- en poedercoatingmachines veroorzaken veel warmte en vrijkomende dampen op de productievloer. Doordat het nieuwe gebouw extreem goed geïsoleerd en vrijwel hermetisch dicht is, blijft de warmte hangen in de ruimte.

Om het werkklimaat voor de medewerkers zo aangenaam en productief mogelijk te maken, ging Nobels op zoek naar een passend klimaatsysteem voor de industrie. Zo is Nobels in contact gekomen met Colt.

Het aangename klimaat in de hal in combinatie met het licht door het dak zorgt voor meer werkplezier en hogere productiviteit.

Lees de hele case study HIER.

50 jaar Javo innovatie

50 jaar Javo innovatie

Kwalitatief, innovatief en eenvoudig in gebruik. Dat zijn de kenmerken van alle Javo machines en systemen. 50 jaar geleden werd de eerste Javo potmachine ontworpen. Sindsdien is Javo al generaties lang de standaard in de automatisering voor de tuinbouw.

Het eerste Javo prototype

In 1969 ontwierp Arnold van Nobelen, de oprichter van Nobels, de eerste potmachine voor Javo. Dit nieuwe type machine is uitgevoerd met -in zijn ogen logisch- een transportband en elevator, om de grond te transporteren naar de potten. Het eerste prototype van de Javo Standard wordt al snel bij een kweker in de buurt getest. Hij is direct enthousiast en koopt het eerste model.

Ontwikkelingen en investeringen

Vanaf het begin heeft Javo voortdurend geïnvesteerd in nieuwe producten en de verdere ontwikkeling van bestaande producten. Het bedrijf heeft een groot aantal vakmensen, zoals (sales)engineers en monteurs, in dienst. “De processen van onze klanten worden complexer en veeleisender. Wij passen onze machines daar voortdurend op aan. Eenvoudig in gebruik, maar met een doordachte basis die jaren mee gaat, dat is waar Javo voor staat”, legt Koos de Vink (Managing Director Nobels Group) uit.

Over Javo

Javo levert automatiseringen op maat voor de productieprocessen van de wereldwijde (glas)tuinbouw- en boomkwekerijsector. Javo is onderdeel van de Nobels Group, een hecht familiebedrijf sinds 1955. Tot de groep behoren ook Nobels, Agro Techniek en Javo International. Het hele proces, van enginering en productie tot service en sales, vindt plaats onder een dak. Hierdoor biedt Nobels Group de meest innovatieve oplossingen voor de automatisering in de landbouw, tuinbouw en industriële markten.

Het officiële persbericht lezen? Klik hier.

Grondlegger Nobels Group overleden

Grondlegger Nobels Group overleden

Op zondag 24 maart is Arnold van Nobelen op 88-jarige leeftijd overleden. Hij was de grondlegger van Nobels Group in Noordwijkerhout. In 1955 is hij achter zijn ouderlijk huis in een schuur begonnen met het bouwen van machines voor de bollenstreek.

Ontwikkeling

In 1958 worden de eerste prototypes van de rooimachine en planter gemaakt. Drie jaar later wordt de schuur te klein en verhuist Nobels naar een nieuw pand. In deze tijd begint ook de intensieve samenwerking met Javo en wordt de productie uitgebreid met machines voor de tuinbouw. In 2000 neemt Nobels Group Javo over. Vanaf 2014 behoren ook Agro Techniek en Javo International tot Nobels Group. Vier jaar later hebben zij zich met z’n allen gevestigd op de huidige locatie aan het Bulb Trade Park.

Betrokken

Van Nobelen is ook na zijn pensionering enorm betrokken gebleven bij de ontwikkeling en voortgang van het bedrijf. Hij kwam regelmatig langs voor een rondje door de fabriek en een kopje koffie samen met zijn vrouw of oudere broer Piet.

Condoleren

Op donderdag 28 maart is er van 15.00 uur tot 18.00 uur gelegenheid om afscheid te nemen en te condoleren in het fabriekspand Nobels Group aan het Bulb Trade Park 1 in Noordwijkerhout.

Overname Van der Slot Techniek door Nobels Group

Overname Van der Slot Techniek door Nobels Group

Per 1 januari 2019 heeft Nobels Group uit Noordwijkerhout alle activiteiten en de medewerkers van Van der Slot Techniek overgenomen. Alle activiteiten en de medewerkers vallen onder Agro Techniek. De partijen hebben op donderdag 20 december 2018 overeenstemming bereikt. Deze overname biedt meer mogelijkheden om te groeien en versterkt de marktpositie. Voorlopig blijft de locatie van Van der Slot op de Walserij in Noordwijkerhout in gebruik.

Overname bundelt krachten en biedt groeikansen
“De overname van Van der Slot Techniek past volledig bij onze groeiambities. Door het bundelen van onze krachten, zijn we in staat om onze klanten nog beter te bedienen en ons marktaandeel uit te bouwen. Bovendien brengt de overname ook nieuwe groeikansen met zich mee.”, aldus Bart Catsman, directeur Agro Techniek.

Agro Techniek is een land- en tuinbouw mechanisatiebedrijf dat zich sinds de oprichting in 1959 richt op de bloembollen- en vaste planten branche. Met 17 personeelsleden produceren, repareren en verkopen zij machines aan een wijdverspreide klantenkring.

Agro Techniek behoort tot de Nobels Group. Nobels, Javo en Javo International zijn zusterondernemingen. Begin 2018 is de hele groep verhuisd naar het Bulb Trade Park in Noordwijkerhout. Sindsdien opereert Agro Techniek vanaf de Herenweg 424. Door het combineren van deze bedrijven, kan de groep de meest innovatieve oplossingen bieden voor de automatisering in de landbouw, tuinbouw en industriële markten.

Over Van der Slot Techniek
Van der Slot Techniek is een betrouwbare partner in onder andere landbouwmechanisatie, constructiewerken, reparatie en onderhoud. Ronald van der Slot, voormalig directeur Van der Slot Techniek: “Met de overname door Nobels Group hebben we een partij gevonden, onder meer persoonlijk contact en kwaliteit ook hoog in het vaandel staan. Wij kijken ernaar uit om samen onder naam van Agro Techniek de dienstverlening aan onze klanten voort te zetten”.